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O:74:"Symfony\Component\Security\Core\Authentication\Token\UsernamePasswordToken":3:{i:0;N;i:1;s:4:"main";i:2;a:5:{i:0;O:22:"App\Entity\CompanyUser":14:{s:26:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00id";i:25;s:29:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00email";s:36:"loic.sartieaux@montignyletilleul.com";s:29:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00roles";a:1:{i:0;s:17:"ROLE_COMPANY_USER";}s:32:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00password";s:60:"$2y$13$W0DMAJoXRt5V4xZPlENsF.9K8HMdM1cqY6HaA4rU.XmbHFRwmE2ZK";s:33:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00firstName";s:5:"Loïc";s:32:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00lastName";s:9:"Sartieaux";s:31:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00company";O:33:"Proxies\__CG__\App\Entity\Company":17:{s:22:"\x00App\Entity\Company\x00id";i:23;s:24:"\x00App\Entity\Company\x00name";s:47:"Administration communale de Montigny-le-Tilleul";s:27:"\x00App\Entity\Company\x00address";s:21:"Rue de marchienne 1-7";s:37:"\x00App\Entity\Company\x00addressComplement";N;s:27:"\x00App\Entity\Company\x00zipCode";s:4:"6110";s:24:"\x00App\Entity\Company\x00city";s:19:"Montigny-le-Tilleul";s:27:"\x00App\Entity\Company\x00country";s:8:"Belgique";s:25:"\x00App\Entity\Company\x00phone";N;s:27:"\x00App\Entity\Company\x00website";N;s:40:"\x00App\Entity\Company\x00registrationProgress";a:4:{s:15:"company_profile";a:2:{s:6:"status";s:11:"in_progress";s:9:"updatedAt";s:19:"2025-10-09 15:55:25";}s:16:"inclusive_action";a:2:{s:6:"status";s:11:"in_progress";s:9:"updatedAt";s:19:"2025-10-09 17:05:27";}s:17:"organization_type";a:2:{s:6:"status";s:9:"completed";s:9:"updatedAt";s:19:"2025-10-09 15:54:00";}s:20:"company_presentation";a:2:{s:6:"status";s:9:"completed";s:9:"updatedAt";s:19:"2025-10-09 16:11:26";}}s:42:"\x00App\Entity\Company\x00isRegistrationComplete";b:0;s:29:"\x00App\Entity\Company\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:29:"\x00App\Entity\Company\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 17:05:27.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:26:"\x00App\Entity\Company\x00status";s:5:"draft";s:43:"\x00App\Entity\Company\x00lastCorrectionRequestAt";N;s:25:"\x00App\Entity\Company\x00users";O:33:"Doctrine\ORM\PersistentCollection":2:{s:13:"\x00*\x00collection";O:43:"Doctrine\Common\Collections\ArrayCollection":1:{s:53:"\x00Doctrine\Common\Collections\ArrayCollection\x00elements";a:0:{}}s:14:"\x00*\x00initialized";b:0;}s:32:"\x00App\Entity\Company\x00formSections";O:33:"Doctrine\ORM\PersistentCollection":2:{s:13:"\x00*\x00collection";O:43:"Doctrine\Common\Collections\ArrayCollection":1:{s:53:"\x00Doctrine\Common\Collections\ArrayCollection\x00elements";a:6:{i:0;O:22:"App\Entity\FormSection":12:{s:26:"\x00App\Entity\FormSection\x00id";i:133;s:31:"\x00App\Entity\FormSection\x00company";r:13;s:35:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionName";s:17:"organization_type";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionLabel";s:19:"Type d'organisation";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionOrder";i:0;s:28:"\x00App\Entity\FormSection\x00data";a:2:{s:17:"organization_type";s:13:"public_sector";s:19:"initiative_category";s:17:"commune_inclusive";}s:32:"\x00App\Entity\FormSection\x00comments";a:2:{s:6:"fields";a:0:{}s:7:"general";a:4:{s:4:"text";N;s:9:"createdAt";N;s:9:"updatedAt";N;s:10:"reviewedBy";N;}}s:30:"\x00App\Entity\FormSection\x00status";s:9:"completed";s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedBy";N;s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedAt";N;s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:54:00.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}}i:1;O:22:"App\Entity\FormSection":12:{s:26:"\x00App\Entity\FormSection\x00id";i:134;s:31:"\x00App\Entity\FormSection\x00company";r:13;s:35:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionName";s:15:"company_profile";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionLabel";s:27:"Identification du demandeur";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionOrder";i:1;s:28:"\x00App\Entity\FormSection\x00data";a:16:{s:5:"email";s:36:"loic.sartieaux@montignyletilleul.com";s:5:"phone";s:10:"0491202438";s:8:"function";s:83:"Echevin Échevin - Égalité des chances et des Personnes en situation de handicap";s:8:"lastName";s:9:"Sartieaux";s:9:"firstName";s:5:"Loïc";s:11:"companyName";s:47:"Administration communale de Montigny-le-Tilleul";s:13:"operatingCity";s:0:"";s:14:"headOfficeCity";s:19:"Montigny-le-Tilleul";s:15:"operatingStreet";s:0:"";s:16:"headOfficeStreet";s:21:"Rue de marchienne 1-7";s:16:"operatingCountry";s:0:"";s:17:"headOfficeCountry";s:8:"Belgique";s:19:"operatingComplement";s:0:"";s:19:"operatingPostalCode";s:0:"";s:20:"headOfficeComplement";s:0:"";s:20:"headOfficePostalCode";s:4:"6110";}s:32:"\x00App\Entity\FormSection\x00comments";a:2:{s:6:"fields";a:0:{}s:7:"general";a:4:{s:4:"text";N;s:9:"createdAt";N;s:9:"updatedAt";N;s:10:"reviewedBy";N;}}s:30:"\x00App\Entity\FormSection\x00status";s:11:"in_progress";s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedBy";N;s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedAt";N;s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:55:25.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}}i:2;O:22:"App\Entity\FormSection":12:{s:26:"\x00App\Entity\FormSection\x00id";i:135;s:31:"\x00App\Entity\FormSection\x00company";r:13;s:35:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionName";s:20:"company_presentation";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionLabel";s:26:"Présentation du demandeur";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionOrder";i:2;s:28:"\x00App\Entity\FormSection\x00data";a:3:{s:7:"history";s:1941:"La commune de Montigny-le-Tilleul et son Centre Public d’Action Sociale (CPAS) s’inscrivent dans une politique locale résolument humaine et inclusive, où la solidarité et la participation citoyenne sont au cœur de l’action publique.\n
\n
Le CPAS, en étroite collaboration avec l’administration communale, veille à offrir un accompagnement global et individualisé à chaque citoyen·ne. Qu’il s’agisse d’aide sociale, d’accès à l’emploi, de logement, de santé ou d’inclusion numérique, le CPAS agit avec une approche bienveillante, respectueuse de la dignité et des réalités de chacun·e.\n
\n
Au sein de cette dynamique, le Plan de Cohésion Sociale (PCS) occupe une place centrale. Véritable moteur de l’innovation sociale, il développe et coordonne des projets collectifs favorisant la rencontre, la sensibilisation et la participation des habitants.\n
Son objectif : faire de l’inclusion une réalité vécue au quotidien, en créant des espaces où les différences deviennent des forces, et où chaque personne trouve sa place dans la vie locale.\n
\n
L’administration communale, le CPAS et le PCS travaillent main dans la main pour construire une commune ouverte, participative et solidaire, où les politiques publiques intègrent systématiquement la dimension égalité des chances et accessibilité.\n
\n
Depuis 2024, cette ambition s’est concrétisée par la mise en place d’un Plan Communal d’Inclusion articulé autour de cinq axes majeurs :\n
\n
- La diversité et la lutte contre toutes les discriminations,\n
- L’accessibilité des bâtiments et des services,\n
- La communication inclusive et accessible,\n
- La participation citoyenne et la co-construction,\n
- La sensibilisation aux différences et au vivre-ensemble.\n
\n
\n
Ces orientations structurent désormais la manière d’agir de l’ensemble des services communaux, avec le PCS comme catalyseur et laboratoire d’expérimentation sociale.";s:12:"selectedOdds";a:4:{i:0;i:2;i:1;i:3;i:2;i:5;i:3;i:6;}s:19:"missionVisionValues";s:1879:"La mission de l’administration communale et du CPAS de Montigny-le-Tilleul est de servir chaque citoyen·ne avec équité, proximité et respect, en veillant à ce que nul ne soit laissé de côté.\n
À travers le PCS et le Plan d’Inclusion, la commune agit concrètement pour :\n
renforcer la cohésion sociale,\n
favoriser l’autonomie et l’épanouissement de chaque personne,\n
et construire un territoire plus juste, plus solidaire et plus humain\n
Notre Vision\n
\n
Montigny-le-Tilleul aspire à devenir une commune modèle en matière d’inclusion, où chaque service, chaque action publique, chaque initiative citoyenne contribue à un même objectif : une société accessible, bienveillante et participative.\n
Cette vision repose sur une conviction forte : l’inclusion est un levier de développement collectif. Elle enrichit la vie démocratique, renforce la cohésion et inspire d’autres territoires à suivre la même voie.\n
\n
💙 Nos Valeurs\n
\n
Les valeurs qui guident l’action quotidienne de la commune, du CPAS et du PCS sont :\n
\n
Respect : accueillir chaque personne dans sa singularité, avec bienveillance et écoute.\n
Égalité : garantir à chacun·e les mêmes droits, les mêmes opportunités et la même considération.\n
Innovation : oser expérimenter, créer et moderniser les approches de l’action sociale.\n
Co-construction : travailler avec les citoyens, pas seulement pour eux, dans une logique participative.\n
Solidarité : faire de la commune une communauté d’entraide et de confiance.\n
Accessibilité : rendre chaque service, chaque espace, chaque message compréhensible et ouvert à tou.te.s\n
\n
Ces principes ne sont pas de simples intentions : ils s’incarnent dans des projets concrets portés par le PCS et ses partenaires, où l’inclusion devient une culture commune partagée par l’ensemble du personnel, des élu·es et des citoyen·nes.";}s:32:"\x00App\Entity\FormSection\x00comments";a:2:{s:6:"fields";a:0:{}s:7:"general";a:4:{s:4:"text";N;s:9:"createdAt";N;s:9:"updatedAt";N;s:10:"reviewedBy";N;}}s:30:"\x00App\Entity\FormSection\x00status";s:9:"completed";s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedBy";N;s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedAt";N;s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 16:11:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}}i:3;O:22:"App\Entity\FormSection":12:{s:26:"\x00App\Entity\FormSection\x00id";i:136;s:31:"\x00App\Entity\FormSection\x00company";r:13;s:35:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionName";s:16:"inclusive_action";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionLabel";s:23:"Explication de l'action";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionOrder";i:3;s:28:"\x00App\Entity\FormSection\x00data";a:19:{s:6:"others";s:1502:"L’inclusion à Montigny-le-Tilleul ne repose pas sur des actions isolées, mais sur une vision globale, structurée et durable, portée par un véritable Plan communal d’inclusion 2025-2030.\n
Ce plan, élaboré en étroite collaboration entre l’Échevinat de l’Égalité des Chances, le Plan de Cohésion Sociale (PCS), définit une stratégie transversale intégrant tous les services communaux.\n
\n
Il s’articule autour de cinq axes majeurs :\n
\t1.\tAccessibilité universelle des espaces, services et activités ;\n
\t2.\tSensibilisation et formation du personnel communal et des acteurs locaux ;\n
\t3.\tParticipation citoyenne et co-construction des projets inclusifs ;\n
\t4.\tCommunication et information accessibles à tous ;\n
\t5.\tValorisation de la diversité comme richesse collective.\n
\n
Le Plan de Cohésion Sociale joue un rôle moteur dans la mise en œuvre opérationnelle du plan, en coordonnant les acteurs de terrain, en mobilisant les partenaires associatifs et en assurant le suivi des actions concrètes.\n
\n
Sous l’impulsion de l’échevin en charge de l’inclusion, du numérique et des personnes en situation de handicap, cette politique s’est transformée en dynamique de territoire, où l’innovation, la proximité et la participation citoyenne sont au cœur de chaque démarche.\n
\n
L’objectif est clair : faire de Montigny-le-Tilleul une commune pilote en matière d’inclusion, où chaque habitant, quelle que soit sa situation, peut vivre, participer et s’épanouir pleinement.";s:8:"useOfETA";s:96:"Non, actuellement, nos échanges se font de manière privilégiée avec le SAJA Le Bois Roussel.";s:10:"motivation";s:0:"";s:12:"handicontact";s:1032:"La commune de Montigny-le-Tilleul dispose de deux Handicontacts, véritables relais de proximité entre les citoyens en situation de handicap et l’administration.\n
Leur mission commune est d’écouter, informer et accompagner les personnes concernées, en les orientant vers les services compétents (CPAS, AVIQ, associations locales) et en relayant leurs besoins au Collège communal et au Conseil Consultatif Communal de l’Inclusion (CCCI).\n
\n
Acteurs transversaux, ils participent à l’amélioration de l’accessibilité des bâtiments et événements publics, à la mise en place du label communal Access’MTL, ainsi qu’à des actions fortes comme la Semaine de la Diversité et les Actions Portraits Pluriels, où le handicap et la différence sont valorisés à travers des ateliers, expositions et témoignages.\n
\n
Grâce à leur présence complémentaire et à leur ancrage local, les deux Handicontacts contribuent activement à faire de Montigny-le-Tilleul une commune inclusive, bienveillante et accessible à tous.";s:12:"teamTraining";s:0:"";s:13:"communication";s:1897:"La commune de Montigny-le-Tilleul accorde une importance majeure à la communication inclusive, considérée comme un levier essentiel d’égalité et d’autonomie pour tous les citoyens.\n
Chaque message, support ou visuel est pensé pour être compris, vu et utilisé par le plus grand nombre, quelles que soient les capacités de chacun.\n
\n
1️⃣ Des supports adaptés et évolutifs\n
Dans le cadre du Plan d'actions d’inclusion 2025-2030, la commune s’est engagée à adapter progressivement tous ses supports de communication :\n
\t•\t📘 Brochures et documents administratifs rédigés dans un langage clair et accessible, inspiré du FALC (Facile à Lire et à Comprendre), braille,...\n
\t•\t🧩 Utilisation de pictogrammes universels pour faciliter la compréhension des informations essentielles sur les affiches et flyers;\n
\t•\t🖥️ Accessibilité numérique renforcée : le futur site communal intégrera les recommandations du label AnySurfer, garantissant une navigation adaptée aux personnes malvoyantes, malentendantes ou présentant des troubles cognitifs ;\n
\t•\t🎥 Création de capsules vidéo sous-titrées notamment dans le cadre des projets de sensibilisation (Actions Portraits Pluriels, Semaine de la Diversité, etc.).\n
\n
2️⃣ Une communication pensée pour tous\n
Au-delà de l’adaptation des supports, la commune souhaite instaurer une culture de la communication inclusive :\n
\t•\tLes campagnes communales (affichage, réseaux sociaux, bulletins d’information) veillent à représenter la diversité des citoyens ;\n
\t•\tUn accompagnement spécifique du personnel est prévu pour garantir une cohérence et une compréhension commune des principes de communication universelle.\n
\n
Ces efforts traduisent la volonté de Montigny-le-Tilleul d’être une commune lisible, ouverte et accessible, où l’information devient un droit pour tous — et non un privilège.";s:14:"humanResources";s:0:"";s:14:"staffAwareness";s:1415:"Montigny-le-Tilleul place la formation et la sensibilisation du personnel communal au cœur de sa politique d’inclusion.\n
D’ici 2030, la commune s’est engagée à ce que les agents en contact avec le public soient formés à l’accueil des personnes porteuses de handicap, afin d’assurer une prise en charge adaptée, respectueuse et bienveillante.\n
\n
Cette démarche s’inscrit dans le Plan d'actions d’inclusion 2025-2030 et repose sur trois axes :\n
\t•\t🧠 Former pour mieux accueillir : des modules de formation seront progressivement déployés pour donner aux agents les outils nécessaires à la compréhension des différents types de handicap et aux bonnes pratiques d’accompagnement.\n
\t•\t🖼️ Adapter nos supports : les documents administratifs, formulaires et supports de communication seront retravaillés pour être plus accessibles, avec un langage simplifié, des pictogrammes et des versions numériques compatibles avec les lecteurs d’écran.\n
\t•\t🤟 Communiquer autrement : un agent communal est déjà formé à la langue des signes, et assure un rôle de référent et de relais auprès de ses collègues pour faciliter la communication avec les personnes sourdes ou malentendantes.\n
\n
Ces actions concrètes témoignent de la volonté de la commune de bâtir une administration ouverte, inclusive et humaine, où chacun·e trouve sa place et se sent accueilli·e avec respect.";s:14:"willingToShare";s:3:"yes";s:15:"advisoryCouncil";s:1693:"Créé en 2025, le Conseil Consultatif Communal de l’Inclusion (CCCI) de Montigny-le-Tilleul se distingue par son caractère novateur et transversal.\n
Contrairement aux conseils traditionnels centrés sur une seule thématique, le CCCI réunit plusieurs publics minorisés, dont les personnes porteuses de handicap, mais aussi des représentants de la diversité culturelle, du monde associatif, de la communauté LGBTQIA+ et du secteur de la santé mentale.\n
\n
Cette composition plurielle permet d’aborder l’inclusion dans toutes ses dimensions : accessibilité, égalité des chances, lutte contre les discriminations, participation citoyenne et diversité des représentations.\n
\n
Le CCCI est présidé par Loïc Sartieaux, Échevin de l’Égalité des Chances et des Personnes en situation de handicap\n
Il se réunit au moins une fois par trimestre et constitue des groupes de travail thématiques selon les projets en cours.\n
\n
Parmi ses premières réalisations :\n
\t•\tla mise en place d’un cadastre des aménagements accessibles, recensant l’état des infrastructures communales, les besoins en adaptation et les priorités d’intervention ;\n
\t•\tla participation active à l’événement Actions Portraits Pluriels (Salon de l'inclusion) , qui valorise les initiatives citoyennes et sensibilise à la diversité ;\n
\t•\tet l’intégration d’avis consultatifs dans la mise en œuvre du Plan communal d’inclusion 2025-2030.\n
\n
En favorisant la concertation entre citoyens, associations et pouvoirs publics, le CCCI incarne une forme innovante de gouvernance participative, où la diversité devient une force collective au service d’une commune plus juste, ouverte et inclusive.";s:17:"employmentActions";s:2194:"À Montigny-le-Tilleul, l’inclusion ne s’arrête pas aux discours : elle s’incarne dans des actions concrètes et progressives menées au sein de l’administration et du CPAS.\n
\n
Conscients de notre rôle d’exemplarité, nous travaillons activement à accueillir et accompagner des personnes en situation de handicap souhaitant s’insérer dans la vie professionnelle, notamment dans les services administratifs.\n
Dans les prochaines semaines, l’administration communale mettra en place l’accueil d’un citoyen en situation de handicap, qui viendra renforcer l’équipe sur des tâches administratives adaptées à ses compétences et à son rythme.\n
Cette intégration fait l’objet d’une préparation rigoureuse et bienveillante, menée en collaboration avec le service d’accompagnement de la personne, afin de garantir :\n
\t•\tun cadre de travail sécurisé et épanouissant,\n
\t•\tune définition claire des missions et responsabilités,\n
\t•\tet une sensibilisation du personnel communal à l’accueil et à la communication inclusive.\n
\n
Cette démarche s’inscrit dans une volonté plus large : ouvrir durablement la fonction publique locale à la diversité des profils et faire tomber les barrières liées au handicap.\n
\n
Parallèlement, la commune collabore régulièrement avec un centre d’accueil de jour pour personnes en situation de handicap, notamment lors de ses événements publics et actions de sensibilisation.\n
Ces partenariats permettent à des bénéficiaires de participer activement à la vie communale, que ce soit à travers :\n
\t•\tla logistique d’événements inclusifs (comme la Semaine de la Diversité),\n
\t•\tla tenue de stands ou d’ateliers,\n
\t•\tou encore la mise en valeur de leurs créations artistiques ou artisanales.\n
\n
Ces initiatives favorisent non seulement l’inclusion professionnelle et sociale, mais aussi la reconnaissance et la valorisation des talents de chacun.\n
\n
À travers ces projets, Montigny-le-Tilleul entend démontrer qu’une administration peut être à la fois efficace et profondément humaine, et qu’un environnement de travail inclusif bénéficie autant aux travailleurs qu’à la collectivité toute entière.";s:18:"financialResources";s:0:"";s:18:"specificActivities";s:2011:"Montigny-le-Tilleul s’illustre par une politique d’inclusion active et vivante, à travers l’organisation régulière d’événements fédérateurs qui visent à changer les regards sur le handicap et la diversité.\n
\n
🧩 Le Salon “Actions Portraits Pluriels”\n
\n
Événement-phare de la politique communale d’inclusion, le Salon “Actions Portraits Pluriels” (APP) a rassemblé en 2025 plus de 250 participant·es, 70 partenaires associatifs et institutionnels, et a proposé 2 conférences, des ateliers participatifs, des animations sensorielles, des démonstrations de danses inclusives et des espaces de sensibilisation.\n
Ce salon, premier du genre dans la région, a permis de mettre en lumière la diversité des parcours et des talents tout en favorisant la rencontre entre citoyens, écoles, associations et services publics.\n
Organisé par le Plan de Cohésion Sociale, il incarne pleinement la vision de la commune : innover, rassembler et inspirer.\n
\n
🎬 La soirée “Ciné-Débat – Un p’tit truc en plus”\n
Cette soirée a combiné plaisir du cinéma et engagement citoyen.\n
Au-delà de la thématique du handicap abordée par le film, l’événement a servi de temps fort de présentation du Plan d'actions d’inclusion et des prochaines actions que la commune mettra en œuvre dans les domaines de l’accessibilité, de la diversité et de la sensibilisation.\n
Ce moment d’échanges a permis d'informer les habitants des projets, dans une logique de transparence et de participation citoyenne.\n
\n
🏅 Les Olympiades Inclusives\n
Les premiers Olympiades Inclusives, organisées avec le soutien du PCS, des associations inclusives, Paradis Momes et l'AMO Tu Dis Jeunes.\n
Elles réunissent des enfants, des adultes et des personnes porteuses de handicap autour d’épreuves ludiques et sportives adaptées, où la coopération prime sur la performance.\n
Ces activités favorisent la mixité, la solidarité et le respect des différences, tout en valorisant les capacités de chacun.";s:19:"initiative_category";s:17:"commune_inclusive";s:21:"commerceAccessibility";s:2718:"Dans le cadre du Plan communal d’inclusion 2025-2030, la commune de Montigny-le-Tilleul souhaite aller au-delà des simples obligations légales en matière d’accessibilité.\n
Notre ambition est de construire un territoire exemplaire et accueillant, où chaque commerce, infrastructure sportive ou espace culturel puisse être fréquenté par tous, sans distinction ni contrainte.\n
\n
1️⃣ Vers la création d’un label communal “Access’MTL”\n
Sous l’impulsion de l'échevin et du Plan de Cohésion Sociale (PCS), la commune développera un label local d’accessibilité et d’inclusion.\n
Ce label vise à identifier, valoriser et accompagner les commerces, associations, institutions culturelles et clubs sportifs qui s’engagent à rendre leurs services accessibles aux personnes à mobilité réduite, aux personnes porteuses d’un handicap sensoriel ou cognitif, ou à tout public fragilisé entre autres.\n
\n
Le processus de labellisation reposera sur :\n
\t•\tun audit participatif mené par le CCCI et du service ;\n
\t•\tune grille d’évaluation inclusive intégrant les aspects physiques (accès, signalétique, sanitaires), sensoriels (éclairage, bruit, contrastes visuels), mais aussi humains (accueil, formation du personnel, communication adaptée) ;\n
\t•\tun accompagnement personnalisé des structures souhaitant améliorer leur accessibilité (conseils, mise en réseau, outils de sensibilisation) ;\n
\t•\tet la promotion publique des établissements labellisés via les canaux de communication de la commune et du PCS.\n
\n
2️⃣ Une démarche collective et fédératrice\n
Le label "Access’MTL" s’inscrit dans une dynamique de co-construction :\n
il associe les commerçants, les associations culturelles et sportives, les personnes concernées par le handicap, ainsi que les citoyens volontaires du CCCI.\n
L’objectif est d’impliquer l’ensemble du tissu local dans un même mouvement d’amélioration continue, tout en valorisant les bonnes pratiques existantes.\n
\n
3️⃣ Un levier de changement durable\n
Au-delà d’un simple label, Access’MTL se veut un outil de transformation culturelle.\n
Il permettra de sensibiliser les acteurs économiques et culturels à la diversité des besoins, tout en stimulant une image positive et inclusive de la commune.\n
À terme, ce dispositif sera élargi à d’autres domaines : événements communaux, services de proximité, hébergements touristiques ou infrastructures communales.\n
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🟦 En résumé :\n
Avec le label Access’MTL, Montigny-le-Tilleul affirme sa volonté d’être une commune innovante, accessible et exemplaire, où chaque citoyen·ne, qu’il soit client, sportif, spectateur ou visiteur, trouve une place reconnue et respectée.";s:22:"toolsAndInfrastructure";s:0:"";s:23:"bestPracticeDescription";s:0:"";s:29:"communalServicesAccessibility";s:1802:"Dans le cadre de notre Plan d'actions d’inclusion 2025-2030, la commune de Montigny-le-Tilleul a inscrit comme priorité la mise en accessibilité globale de ses services, bâtiments et supports de communication.\n
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Ce plan prévoit l’élaboration d’un cadre de référence clair destiné à guider l’ensemble des services communaux dans l’amélioration continue des conditions d’accueil et d’accessibilité.\n
L’objectif est d’assurer à chaque citoyen·ne, quelles que soient ses capacités physiques, sensorielles ou cognitives, un accès équitable aux services publics et à la vie locale.\n
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Concrètement, plusieurs axes de travail sont déjà engagés :\n
\t•\t🏛️ Diagnostic d’accessibilité des bâtiments publics afin d’identifier les aménagements prioritaires (rampe PMR, signalétique adaptée, éclairage, espaces d’attente inclusifs) ;\n
\t•\t🧭 Développement d’une signalétique universelle à base de pictogrammes clairs et compréhensibles, facilitant l’orientation dans les lieux administratifs et culturels ;\n
\t•\t💻 Création d’infographies et de supports de communication inclusifs, accessibles à tous les publics (langage simplifié, contraste visuel, sous-titrage, QR codes audio, formats numériques compatibles lecteurs d’écran) ;\n
\t•\t🎨 Intégration de l’accessibilité dans les activités culturelles, sportives et de loisirs, en partenariat avec les associations locales et le Plan de Cohésion Sociale ( Exemple : olympiade inclusive.\n
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L’ensemble de ces actions s’inscrit dans une volonté de transformer durablement la commune en un espace accueillant, lisible et accessible à toutes et tous, où l’inclusion n’est plus perçue comme une contrainte, mais comme une valeur partagée et structurante de la gouvernance locale.";s:31:"childrenActivitiesAccessibility";s:2725:"À Montigny-le-Tilleul, l’inclusion commence dès le plus jeune âge.\n
Nos équipes communales, en collaboration avec le Plan de Cohésion Sociale (PCS), les services de l’enfance et les écoles locales, travaillent activement à garantir que chaque enfant — avec ou sans handicap — puisse participer pleinement aux activités éducatives, récréatives et citoyennes proposées sur le territoire communal.\n
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1️⃣ Une approche globale, intégrée dans le Plan d’inclusion 2025-2030\n
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Le Plan communal d’inclusion 2025-2030 prévoit un axe spécifique dédié à l’accès des enfants porteurs de handicap aux activités collectives.\n
Il vise à éliminer les barrières physiques, communicationnelles ou organisationnelles qui freinent la participation, et à promouvoir un accueil individualisé, bienveillant et inclusif.\n
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2️⃣ Des actions concrètes et mesurables\n
\t•\t🧩 Adaptation des stages et plaines communales :\n
En partenariat avec des structures spécialisées (Paradis mômes), la commune favorise l’accueil d’enfants présentant un handicap au sein des stages communaux. Des aménagements spécifiques (espaces calmes, accompagnement individualisé, matériel adapté) sont progressivement intégrés dans les programmations.\n
\t•\t🏫 Sensibilisation du personnel d’encadrement et des équipes éducatives :\n
\t•\t🎨 Projets scolaires et citoyens autour de la différence :\n
Dans les écoles communales, des ateliers pédagogiques sont mis en place pour faire découvrir la diversité et le handicap autrement — via des jeux sensoriels, des témoignages, des expositions ou des capsules vidéo..\n
\t•\t🧺 Accessibilité des lieux et infrastructures :\n
Les infrastructures communales accueillant des enfants (crèches, écoles, maisons de jeunes, salles sportives) font progressivement l’objet d’un diagnostic d’accessibilité PMR et sensorielle.\n
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3️⃣ Une dynamique collective et durable\n
L’ensemble de ces actions s’inscrit dans une démarche de co-construction : les associations spécialisées, les directions d’école, les parents et les services communaux sont associés à chaque étape.\n
Cette gouvernance partagée permet d’assurer une réponse adaptée à chaque situation, tout en créant une culture commune de l’inclusion au sein du personnel communal et du monde éducatif.\n
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4️⃣ Une ambition claire\n
À travers cette vision politique, Montigny-le-Tilleul souhaite devenir une commune pilote où chaque enfant, quelles que soient ses particularités, peut apprendre, jouer, explorer et grandir ensemble avec les autres.\n
L’inclusion n’y est pas une mesure ponctuelle, mais une valeur structurante de toutes les politiques locales liées à la jeunesse.";}s:32:"\x00App\Entity\FormSection\x00comments";a:2:{s:6:"fields";a:0:{}s:7:"general";a:4:{s:4:"text";N;s:9:"createdAt";N;s:9:"updatedAt";N;s:10:"reviewedBy";N;}}s:30:"\x00App\Entity\FormSection\x00status";s:11:"in_progress";s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedBy";N;s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedAt";N;s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-10 07:05:25.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}}i:4;O:22:"App\Entity\FormSection":12:{s:26:"\x00App\Entity\FormSection\x00id";i:137;s:31:"\x00App\Entity\FormSection\x00company";r:13;s:35:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionName";s:17:"donnees_chiffrees";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionLabel";s:19:"Données chiffrées";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionOrder";i:4;s:28:"\x00App\Entity\FormSection\x00data";N;s:32:"\x00App\Entity\FormSection\x00comments";a:2:{s:6:"fields";a:0:{}s:7:"general";a:4:{s:4:"text";N;s:9:"createdAt";N;s:9:"updatedAt";N;s:10:"reviewedBy";N;}}s:30:"\x00App\Entity\FormSection\x00status";s:11:"not_started";s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedBy";N;s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedAt";N;s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}}i:5;O:22:"App\Entity\FormSection":12:{s:26:"\x00App\Entity\FormSection\x00id";i:138;s:31:"\x00App\Entity\FormSection\x00company";r:13;s:35:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionName";s:15:"legal_documents";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionLabel";s:23:"Commentaires et annexes";s:36:"\x00App\Entity\FormSection\x00sectionOrder";i:5;s:28:"\x00App\Entity\FormSection\x00data";N;s:32:"\x00App\Entity\FormSection\x00comments";a:2:{s:6:"fields";a:0:{}s:7:"general";a:4:{s:4:"text";N;s:9:"createdAt";N;s:9:"updatedAt";N;s:10:"reviewedBy";N;}}s:30:"\x00App\Entity\FormSection\x00status";s:11:"not_started";s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedBy";N;s:38:"\x00App\Entity\FormSection\x00lastReviewedAt";N;s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:33:"\x00App\Entity\FormSection\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}}}}s:14:"\x00*\x00initialized";b:1;}}s:33:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00invitedBy";N;s:39:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00invitationToken";N;s:40:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00invitationStatus";s:8:"accepted";s:37:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00isMainContact";b:1;s:35:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00lastLoginAt";N;s:33:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00createdAt";O:17:"DateTimeImmutable":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}s:33:"\x00App\Entity\CompanyUser\x00updatedAt";O:8:"DateTime":3:{s:4:"date";s:26:"2025-10-09 15:53:26.000000";s:13:"timezone_type";i:3;s:8:"timezone";s:15:"Europe/Brussels";}}i:1;b:1;i:2;N;i:3;a:0:{}i:4;a:1:{i:0;s:17:"ROLE_COMPANY_USER";}}}
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